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全力以赴“牛”转乾坤 | 华策集团2021年首届董事局会议圆满落幕发布时间:

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1994 - 2021

像树的耿直做人 以藤的扎实做事


    踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发。2021年,华策集团将迎来27周年华诞。2月20日-21日,华策集团在陆丰文德草堂召开2021年首届董事局会议。集团董事局对2020年的工作进行客观全面的总结,勾勒出2021年清晰的奋进“路线图”,充分发挥把方向、管大局、促落实的作用,把牢企业创新发展的正确方向。


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华策集团2021年首届董事局会议参会领导合照


    立足新起点,奋进新征程。华策集团董事局主席杨峰审时度势,提出了“实事求是、阔步向前”的新年工作方针,对集团工作予以谋划和布局,战略催人奋进、路径举措清晰、发展鼓舞人心。面向未来,本次会议号召全体华策人相守树藤情,更加紧密团结在集团董事局周围,矢志把坚定信心化为实干动力,要求各单位认真贯彻会议精神,落实董事局各项工作部署,实现跨越发展,具有里程碑式的意义。


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华策集团2021年首届董事局会议现场


    华策集团董事局主席杨峰、董事执行主席杨智雄、董事联席总裁陈晓斌、董事联席总裁赵日云、董事副总裁姚政、董事财务总监杨家琼、董事副总裁薛立业、集团副总裁邢国琳、集团副总裁费祝辉以及深圳公司副董事长戴迪等领导出席了会议。


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陈晓斌总裁主持会议并讲话


    陈晓斌总裁主持了本次会议,并对集团2020年的工作进行总结,同时分享了个人2021年“开篇破局”工作思路。他表示,在过去的一年,杨峰主席身先士卒,带领着华策人,从年头疫情高危勇闯北京,到年底通宵达旦的谈判签约,成功促进了重要合作项目的落地生效。比如中建四局、中石化先后落户横琴华策国际大厦,中石化运营华策国际大厦商业,中植集团入股华策光通信,惠州项目开盘大卖等等一系列利好消息,这都为华策集团2021年“牛”转乾坤奠定了基础。


    回望极不平凡的2020年,在杨峰主席的正确指引下,全集团审时度势,精诚合作,共克时艰,战胜了一个又一个危机,克服了一个又一个困难。“心往一处去,劲往一处使!”陈晓斌总裁寄望2021年全体华策人以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头,凝聚起工作同心、行动同步、目标同向、措施同力的磅礴力量,实干并干实事,奋勇前进,全力完成目标,积小胜为大胜,开启华策集团发展新征程。


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杨峰主席在华策集团2021年首届董事局会议上发表重要讲话


    今年是中国共产党成立100周年,“实事求是”是一条党用鲜血和生命换来的、贯穿党史的红线、生命线。杨峰主席审时度势,站在百年华策的高度,发表了“实事求是、阔步向前”的重要讲话,揭示了集团自强不息、砥砺奋进的精神密码,赋予了“为生活家导航”新的时代内涵,传承了中华民族生生不息、长盛不衰的强大基因。


    “君子求诸己,小人求诸人。我们应该清晰认识事实的本源,并要客观地评估和摆正自己!”杨峰主席从政策层面、战略布局、项目管理、模式创新等方面高屋建瓴地剖析当前集团的发展局势,把握历史大势,着眼长远发展,从大局看问题、作决策、干工作。他在肯定成绩的同时,重点指出了集团过往工作中存在的问题与不足,并就2021年工作给予战略性指导,提出改进方法,部署重点工作任务。


    “知己知彼,方能百战不殆。谋定而后动,知止才有得。”杨峰主席进一步解释,现阶段“房住不炒”已上升为基本国策,但华策拥有的两个优势是业内其他企业不能比拟的。一是项目布局都在大湾区,区域优势突出;二是项目资产优势颇受各大金融机构关注,满足适配金融政策。目前只要在工程造价和成本控制与合作单位作好充分沟通,双方优势互补,以期实现化学反应,达成1+1>2或1+1>10的效果。但值得提醒的是营销策划方面需把好关,追求资金快速回笼,要与效益挂勾。


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华策集团2021年首届董事局会议现场


    “一个优秀的团队,除了需要共同的价值观,明确一致的目标,相互的信任和尊重,清晰的角色和职责外,还要善于进行总结与反思。”杨峰主席表示,在过去的26年来,华策集团在不断的总结中壮大,在反思中成长。去年个人私下的总结比历年都要深刻,并有感而发创作了《迎春序曲》:迎春接福喜殊稠,新岁雄心壮九州。垦拓鸿猷功不易,攀升誉绩路尤悠。屠苏传馥开新境,绮梦追圆夺稔收。踏碎时艰亮喉唱,欣搖桂棹击中流。这一首诗既是对过去2020年华策人不畏艰险、锐意进取的深刻总结,也是对未来2021年攻坚克难、开拓前行的深情寄望,让人提神、提劲、提气!


    “总结的关键在于,一方面将以前的事情(工作)进行总结,查找原因和教训;一方面是通过总结教训,规避以后犯同样的错误,使教训成为黑暗中的明灯。”杨峰主席表示,“过去一年林林总总的问题对我们都是教训,而这些教训也验证了企业需要保留的是‘树藤文化’,‘像树的耿直做人,以藤的扎实做事’,‘做事先做人,人诚事竟成’,‘人有岗位,岗位有人’。”同时希望广大华策人也可以从诗中体会他个人的总结与反思、信心与期许。


    “当前,我国多家知名房企倒闭,但华策集团至今仍然屹立不倒。得益于前期‘扎根珠海,深耕深圳,不放惠州’的战略布局,我们的抗风险能力和拓展的通道远比一般的房企要宽。”杨峰主席进一步表示,“前期战略布局的利好得以彰显,企业跨过了难关,但在对未来的选择上,不仅需要严谨,还要充分权衡各方面的利弊,规避并解决阻碍企业发展的不利因素,轻装前进。”


    “在新的形势下,‘树藤文化’仍然是华策人一如既往的不懈追求,需要积极倡导担当和责任,提升个人的自我管理和自我修为,正确区分功劳和苦劳,以结果为导向,按规范、科学的方式来运作和管理,才能符合集团未来的发展需要。”杨峰主席进一步强调,“一旦发现问题,就要追根溯源,动真碰硬,纠错追责。”


    “雪中悍刀行,一剑开天门。这是我对集团董事执行主席杨智雄赋予的寄望,希望我们的团队在他的带领下能够共渡难关,使企业焕发新的活力,并引领集团阔步向前!”杨峰主席掷地有声的话语,振奋着华策人新时代的精气神。这是风雨无阻向前进的奋发姿态,这是越是艰险越向前的奋斗豪情。


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杨智雄执行主席主持集团公司组织架构的优化工作并发表讲话


    共生,共赢,共发展。新起点镌定了华策前行的新坐标,新征程更有待华策人不忘初心、牢记使命、奋力拼搏。本次会议全票通过了杨智雄为华策集团董事执行主席。遵照杨峰主席的工作指示,为更好地实行扁平化管理,杨智雄执行主席主导了公司组织架构的优化工作并发表讲话,坚定信心,迎难而上,担当作为,共谋发展。


    行动是最响亮的回答。“我在这个时候回来和大家一起并肩作战,正是基于我对公司未来充满了信心。按新的分工,由我来主持集团的全面工作,希望大家能坦诚一点,实事求是地对待问题,开诚布公地把华策最坏的方面都说出来,直面问题并解决问题。同时感谢大家的信任和支持,我一定会全力以赴带领大家负重前行,共克难关。”


    “我始终相信,留得青山在,不怕没柴烧。在困难面前,我们需要摆正心态,一步一个脚印地去落实执行,扎实地做好各方面的工作。”杨智雄执行主席认为,对比过去两年,房地产行业的形势,基于华策集团的地产项目都处于大湾区核心位置,资产价值是存在升值空间。资产增值空间和快速去化周期是影响项目成败的关键因素,他对公司未来的前景很有信心,坚持“干”字当头、“实”字托底,久久为功、善作善成,画出最美同心圆,形成和衷共济、协力攻坚的良好格局。


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杨智雄执行主席主持集团公司组织架构的优化工作


    大人不华,君子务实。会议强调指出,从实际情况出发,不夸大,不缩小,正确地对待和处理问题是开展工作的重要基础性工作。一锤接着一锤敲,一步一个脚印往前闯,一件一件抓落实,希望广大华策人将树藤精神记在心中、把责任担当扛在肩上,以更加统一的意志,更加饱满的激情,更加坚定的行动,续写公司高质量发展时代华章。


    波澜壮岁欣回首,敢在人先又续征。华策人的奋斗,让流动的时光有了精神的刻度,让变动的历史有了确定的航道。华策集团一步一步走到了今天,每一个脚印都镌刻着坚定的信念、雄健的精神、创新的激情、奋斗的艰辛。以实干成就梦想,以奋斗创造未来,未来广大华策人将永远保持慎终如始、戒骄戒躁的清醒头脑,保持不畏艰险、锐意进取的奋斗韧劲,共同为华策集团的美好明天贡献智慧和力量。


撰稿 | 陈晓芝

摄影 | 邢国锋